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燕子山矿机修厂让“小人物”发挥“大作用”

  燕子山矿机修厂不断创新管理方法,始终将班组管理作为基础任务抓实、抓好,通过加大对班组成员的摸底了解,做到了知人善用,充分让班组里的“小人物”发挥着大作用,有效保障了全厂的安全生产。   重用“小能人”。在班组这个群体里,不乏心灵手巧的“小能人”,该厂工会根据员工平时工作的表现,及时给予表扬肯定,让员工心里美滋滋地当好带头人,更好的起到了“传帮带”作用。   关心“老实人”。在员工中有性格强势的,也有老实本分的“老实人”, 该厂工会对工作勤恳、性格内向的人,加倍关心和爱护,让员工心情愉快地去工作,并充分挖掘他们的潜能,使其在班组生产中发挥出更大的作用。   管理“调皮人”。对于工作上“爱花小心思”、“不求无功但求无过”的那些“调皮人”, 该厂工会采取批评与表扬并举的方法,通过经常与员工谈心、建立帮扶对象等方法,一对一诚恳地指出员工身上的缺点并帮其改正,平时工作中发现员工身上的闪光点及【蛇莓的功效与作用 时给予表扬。   做个“公平人”。任何人都崇尚公平,班组管理中不能偏心眼,特别是在员工工资奖金分配公开、公积金使用等敏感问题上,该厂工会坚持做到公平、公正,并时常关心员工包括工作和生活上的问题,通过采取以情感人的沟通方法,让员工充分感受到厂工会就是一个温暖的大家庭。(通讯员 吕存 张佳)